Paano Malalaman ang Mga Oportunidad ng Internet of Things sa 2022?

(Tala ng Editor: Ang artikulong ito, hinango at isinalin mula sa ulinkmedia. )

g1

Sa pinakahuling ulat nito, "The Internet of Things: Capturing accelerating Opportunities," in-update ni McKinsey ang pag-unawa nito sa merkado at kinilala na sa kabila ng mabilis na paglago sa nakalipas na ilang taon, nabigo ang merkado na matugunan ang mga pagtataya sa paglago nito noong 2015. Sa ngayon, ang aplikasyon ng Internet of Things sa mga negosyo ay nahaharap sa mga hamon mula sa pamamahala, gastos, talento, seguridad sa network at iba pang mga kadahilanan.

Ang ulat ni McKinsey ay maingat na tukuyin ang Internet of Things bilang isang network ng mga sensor at actuator na konektado sa mga computing system na maaaring subaybayan o pamahalaan ang kalusugan at kalusugan ng mga konektadong bagay at makina. Ang mga konektadong sensor ay maaari ding subaybayan ang natural na mundo, pag-uugali ng tao at hayop.

Sa kahulugang ito, hindi isinasama ni McKinsey ang isang malawak na kategorya ng mga system kung saan ang lahat ng mga sensor ay pangunahing inilaan upang makatanggap ng input ng tao (gaya ng mga smartphone at PCS).

Kaya ano ang susunod para sa Internet of Things? Naniniwala si McKinsey na ang trajectory ng iot development, gayundin ang panloob at panlabas na kapaligiran, ay nagbago nang malaki mula noong 2015, kaya pinag-aaralan nito nang detalyado ang mga salik ng tailwind at headwind at nagbibigay ng mga rekomendasyon sa pag-unlad.

个g2

Mayroong tatlong pangunahing tailwind na nagtutulak ng malaking acceleration sa iot market:

  • Pagdama ng Halaga: Ang mga kliyenteng nakagawa ng mga iot na proyekto ay lalong nakakakita ng halaga ng aplikasyon, na isang malaking pagpapabuti sa pag-aaral ni McKinsey noong 2015.
  • Teknolohikal na Pag-unlad: Dahil sa teknolohikal na ebolusyon, ang teknolohiya ay hindi na isang bottleneck para sa malakihang pag-deploy ng mga iot system. Mas mabilis na pag-compute, mas mababang gastos sa storage, pinahusay na tagal ng baterya, mga pag-unlad sa machine learning... Nagtutulak sa Internet ng mga bagay-bagay.
  • Mga epekto sa network: Mula 4G hanggang 5G, ang bilang ng mga konektadong device ay sumabog, at ang bilis, kapasidad, at latency ng iba't ibang network protocol ay tumaas lahat.

Mayroong limang headwind factor, na siyang mga hamon at problema na karaniwang kailangang harapin ng pagbuo ng Internet of Things.

  • Pagdama ng Pamamahala: Karaniwang tinitingnan ng mga kumpanya ang Internet of Things bilang isang teknolohiya sa halip na isang pagbabago sa kanilang modelo ng negosyo. Samakatuwid, kung ang isang proyekto ng iot ay pinamumunuan ng departamento ng IT, ang IT ay mahirap na bumuo ng mga kinakailangang pagbabago sa pag-uugali, proseso, pamamahala, at mga operasyon.
  • Interoperability: Ang Internet of Things ay wala sa lahat ng dako, sa lahat ng oras, ito ay may mahabang paraan upang pumunta, ngunit mayroong maraming "smokestack" ecosystem sa iot market sa ngayon.
  • Mga Gastos sa Pag-install: Tinitingnan ng karamihan sa mga user at consumer ng enterprise ang pag-install ng mga solusyon sa iot bilang isa sa pinakamalaking isyu sa gastos. Ito ay nauugnay sa nakaraang headwind, interoperability, na nagpapataas ng kahirapan sa pag-install.
  • Cyber ​​​​Security: Parami nang parami ang mga gobyerno, negosyo, at user na nagbibigay-pansin sa seguridad ng Internet of Things, at ang mga node ng Internet of Things sa buong mundo ay nagbibigay ng mas maraming pagkakataon para sa mga hacker.
  • Privacy ng Data: Sa pagpapalakas ng mga batas sa proteksyon ng data sa iba't ibang bansa, naging pangunahing alalahanin ng maraming negosyo at consumer ang privacy.

Sa harap ng mga headwinds at tailwinds, nag-aalok ang McKinsey ng pitong hakbang para sa matagumpay na malakihang pag-deploy ng mga proyekto ng iot:

  1. Tukuyin ang chain sa paggawa ng desisyon at mga gumagawa ng desisyon ng mga proyekto sa Internet of Things. Sa kasalukuyan, maraming mga negosyo ang walang malinaw na mga gumagawa ng desisyon para sa mga proyekto ng iot, at ang kapangyarihan sa paggawa ng desisyon ay nakakalat sa iba't ibang mga function at mga departamento ng negosyo. Ang mga malinaw na gumagawa ng desisyon ay susi sa tagumpay ng mga proyekto ng iot.
  2. Isipin ang sukat mula sa simula. Maraming beses, ang mga kumpanya ay naaakit ng ilang bagong teknolohiya at tumutok sa piloto, na nagtatapos sa "pilot purgatory" ng tuloy-tuloy na piloto.
  3. Magkaroon ng lakas ng loob na yumuko sa laro. Kung walang silver bullet — ibig sabihin, walang iisang teknolohiya o diskarte na maaaring nakakagambala — ang pagde-deploy at paglalapat ng maraming solusyon sa iot nang sabay-sabay ay ginagawang mas madali upang pilitin ang mga kumpanya na baguhin ang kanilang mga modelo ng negosyo at daloy ng trabaho upang makakuha ng higit na halaga.
  4. Mamuhunan sa teknikal na talento. Ang susi sa paglutas sa kakulangan ng teknikal na talento para sa Internet of Things ay hindi mga kandidato, ngunit ang mga recruiter na nagsasalita ng teknikal na wika at may mga teknikal na kasanayan sa negosyo. Bagama't kritikal ang mga inhinyero ng data at punong siyentipiko, ang pagsulong ng mga kakayahan ng organisasyon ay nakasalalay sa patuloy na pagpapabuti ng data literacy sa buong board.
  5. Muling idisenyo ang mga pangunahing modelo at proseso ng negosyo. Ang pagpapatupad ng mga proyekto ng Internet of Things ay hindi lamang para sa mga departamento ng IT. Ang teknolohiya lamang ay hindi makakapag-unlock ng potensyal at makalikha ng halaga ng Internet of Things. Sa pamamagitan lamang ng muling pagdidisenyo ng modelo ng pagpapatakbo at proseso ng negosyo ay maaaring magkaroon ng epekto ang digital na reporma.
  6. Isulong ang interoperability. Ang kasalukuyang iot landscape, na pinangungunahan ng mga pira-piraso, nakatuon, vlocation-driven na ecosystem, ay nililimitahan ang kakayahan ng iot na sukatin at isama, hinahadlangan ang pag-deploy ng iot at pinapataas ang mga gastos. Maaaring gamitin ng mga user ng enterprise ang interoperability bilang procurement criterion para i-promote ang interconnection ng mga iot system at platform sa ilang lawak. I-promote ang interoperability. Ang kasalukuyang iot landscape, na pinangungunahan ng mga pira-piraso, nakatuon, vlocation-driven na ecosystem, ay nililimitahan ang kakayahan ng iot na sukatin at isama, hinahadlangan ang pag-deploy ng iot at pinapataas ang mga gastos. Maaaring gamitin ng mga user ng enterprise ang interoperability bilang isang procurement criterion para i-promote ang interconnection ng mga iot system at platform sa ilang lawak.
  7. Aktibong hubugin ang kapaligiran ng kumpanya. Ang mga negosyo ay dapat magsikap na bumuo ng kanilang sariling iot ecology. Halimbawa, dapat nating bigyang-priyoridad ang seguridad ng network mula sa unang araw, pumili ng mga mapagkakatiwalaang supplier, at bumuo ng balangkas ng pamamahala sa peligro ng seguridad sa network mula sa dalawang aspeto ng mga teknikal na solusyon at pamamahala ng korporasyon upang matiyak ang end-to-end na Internet of Things na seguridad.

Sa pangkalahatan, naniniwala si McKinsey na ang Internet of Things, habang lumalaki nang mas mabagal kaysa sa inaasahan, ay lilikha pa rin ng makabuluhang pang-ekonomiya at panlipunang halaga. Ang mga salik na nagpapabagal at humahadlang sa pag-unlad ng Internet of Things ay hindi ang teknolohiya mismo o kawalan ng kumpiyansa, ngunit ang mga problema sa pagpapatakbo at ekolohikal. Kung ang susunod na hakbang ng pagbuo ng iot ay maaaring itulak pasulong gaya ng naka-iskedyul ay depende sa kung paano tinutugunan ng mga negosyo at user ng iot ang mga masamang salik na ito.

 


Oras ng post: Nob-22-2021
WhatsApp Online Chat!